怎么样才算是一个好老板？（怎么样才算是一个好老板呢）

最近一直想一个问题，就是如何当好老板。一直为别人出谋划策，却忽视了自己的一亩三分地。

之前我做公司的时候，跟合伙人老张合作，我们俩养了个客服。我们俩聊天，喝茶。啥都让客服干。客服干的活，能产生经济价值的，继续让她干。产生不了经济价值的活，直接砍掉。

我们就这样糊弄了3个多月，养了六七个客服，找到了当老板的感觉。我们俩当老板，就是中午喝茶，聊天，抽烟，我们俩从来不做具体的事儿。

聊天，也是聊怎么年赚几千万。到了晚上，我们俩就喝酒，吃烧烤。喝酒吃烧烤，也是继续聊怎么年赚一千万。聊出来了一个好的点，就让客服去做。

老张说:我啊，只用人就行了。具体的活，我干不了，也懒得干。

其实老张不是这样的人，开始他啥都想自己干。我怼了他几次，他才放手了。

我说:你天天陪我喝茶喝酒聊天，周末带我去泡澡就行了，开始他不适应这种生活，有罪恶感。大概半年后，他迷恋上了这种生活。

因为我们俩，脑子永远都在转圈，永远在指挥客服往前冲。客服的执行力+我们的决策力，我们很快做到了月赚几十万。

当然，由于我喜欢天马行空，胡思乱想，特别迷恋试错。他老婆撑不住了。